随着公司的发展需要，为了进一步提高管理效率，提升公司管理水平，在企业内部保持竞争机制，实现打造中国电子设备行业标杆企业。10月27日早上八点，中山展晖集团于港口海逸酒店举办了一场盛大项目启动仪式——管理变革&绩效体系项目咨询誓师大会！

开启了中山展晖集团的新征程！

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致词

10月27日上午，中山展晖集团召开了管理变革&绩效体系咨询项目誓师大会。

中山展晖集团总经理陈巨亮先生致词

不忘初心、砥砺前行、幸福都是奋斗出来的。

项目推进三点希望——01：希望所有人开放胸怀，正确看待项目咨询工作，要自动自发参与项目推动工作；

                           ——02：希望所有人密切配合，要客观看待公司与自我，要真正理清思路并且提高认识；

                           ——03：希望所有人摆正自身位置、履行好各自的职责，要全力为项目的推动献计献策。

项目推进三点要求——01：必须持续碰撞、形成共同认知、确保项目成功；

                           ——02：必须听话照做、不断优化升级、最终固化持续；

                           ——03：发挥组织作用，落实责任担当，助力项目成功。

中山展晖集团总经理特别助理曾巍为项目动员致词

坚定信念、追求完美、没有借口、马上行动。

广东金点子企业管理咨询有限公司总经理谢晓东致词

脚踏实地、志存高远、缔造展晖新故事。

项目推进“一个信念”——只能成功，不能失败！

项目推进“二个原则”——01：“公司为主，咨询为辅、专家为主、部门为辅”的推动原则；

                                  ——02：“深入梳理、循序渐进，持续改善、整体提升”的工作原则。

项目推进“三点要求”——01：金点子咨询的专家老师们要做到计划周全，持续稳步推进；

                                  ——02：各部门负责人要视项目为份内工作，全力以赴、全力配合；

                                  ——03：各部门的操作人员要心态归零、虚心学习、积极主动适应。

广东金点子企业管理咨询有限公司高级顾问专家老师曹建奇老师致词

明道、取势、优术，凝心聚力再出发

由展晖陈总为金点子项目公司颁发聘书。

中山展晖行政部经理任艳平宣布公司成立战略组委员会。

中山展晖生产部组长朱德林为基层代表发声

把握机会，积极参与、不断成长、收获快乐。

中山展晖PMC部经理蔡闯为中代表发声

积极参与、全力以赴，不断提升自我管理水平。

项目小组成员签署军令状。

中山展晖总经理陈巨亮为项目小组成员签订军令状

中山展晖战略委员会小组成员合照

全体员工宣誓。

全体人员向陈总宣誓

曾特助代表全体人员领头宣誓

全体人员宣誓

全体员工签名仪式。

曾特助领头签名

员工有序地上前签署名字

满满的名字满满的努力与理想

全体人员歌唱《团结就是力量》，鼓舞士气。

今天，我们在此隆重启航！

未来，我们必将硕果累累！

不忘初心，砥砺前行，幸福都是奋斗出来的 ！

脚踏实地，志存高远，展晖的明天更加美好 ！

要改变，就在今天！

要成长，就在今天！

要进步，就在今天！

要收获，就快播种！

全员参与、全员绩效、守住初心创建伟业！

为打造中国电子设备行业标杆企业而奋斗！